处理组织的商业高管和领导人(方案,销售主管,销售战略和运营主管和销售支持)将基准,解释框架,分享最佳实践,并展示更好的方法使增长,收购,和保留客户。
外包/临时/部分销售主管专业在新市场和垂直渗透,优化操作,构建一流的销售团队,业务轴心和转场。
敏捷·福克斯控股有限责任公司
创始人/合伙人/高级副总裁,销售
事实上
销售主管
通用电气(General Electric)
全球销售和商业运作
销售支持
招聘
行政领导:人才
销售策略和领导
行政领导:领导动力学
理学学士,信息技术管理和管理
福勒商业学院,圣地亚哥州立大学
荣誉:杰出的高级毕业
1销售剧本和指导——允许一致的销售流程执行销售团队
2销售人才——采购、吸引力、参与、招聘、雇佣、培训、保留——卖家&经理
3销售团队——角色、能力、设计、对齐、清晰、文化和交流
4销售支持-训练/虚拟&快速失败的新员工培训,开始和事件
5销售领导力发展与培训——识别关键的销售技能/能力