Gartner专家

大卫Pidsley

老主任分析师

高级主管David Pidsley Gartner的分析师,他关注的是分析、BI和数据科学解决方案首席数据和分析官(CDAOs)和数据和分析(二维)的领导人。

他提供了研究& d和a战略咨询,新兴智能分析技术趋势和决定。

为主,大卫与组织建立一个可操作的d和a策略,业务用例和建立和发展的一个操作模式(角色、组织RACI矩阵)和d和a成熟度基准分数。他有助于展示投资回报(ROI),如何衡量业务成果和d和a产品的价值和成本优化的资金和预算。他指导那些引人入胜的d和a采用利益相关者和调整预期的业务分析和数据科学不断发展的数字工作。他的经验包括驾驶文化的改变来支持数据驱动的决策,数据读写能力和数据分析消费者的民主化自动化的见解。

他二级重点是识别业务和新兴分析技术趋势分析和商业智能平台和增强分析工具对专门从事自助分析、自然语言查询(NLQ),讲故事的数据,数据可视化/仪表盘、企业报告,公民数据科学和科学家(ML),移动BI分析目录,分析协作能力和社区,度量商店,嵌入式分析,无头和analytics-as-code。

此外,大卫帮助客户优化人类大规模决策与决策情报实践,解决人为因素/行为和变更管理、复杂的业务决策支持,包括使用搜索和洞察力引擎和multistructured分析大数据。

与大卫·d和a战略,新兴智能分析技术趋势和决定。

以前的经验

大卫Pidsley是英国的一个决策情报顾问衔接使用人工智能技术和业务。他于2020年加入Gartner和咨询行业拥有18年的经验技术转换。在此之前,他是首席技术官(CTO)系统集成商DXC的分析技术,在之前举行的三个头的数据,分析和BI角色和内容情报公司原因分析的创始人是早些时候,领导UNIT4营销策略。

专业背景

DXC技术

分析首席技术官

原因分析

首席执行官

UNIT4

战略营销主管

领域的报道

数据管理解决方案

分析、BI和数据科学的解决方案

数据和分析程序和实践

人工智能

数据和分析总监的领导

教育

南安普顿大学心理学系的访问学者(2016/17)

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我帮助客户解决问题

1如何创建一个可操作的d和a的策略,业务用例和建立和发展的一个操作模式(角色、组织RACI矩阵)和d和a成熟度基准分数。

2如何证明一个投资回报(ROI),如何衡量业务成果和d和a产品的价值和成本优化的资金和预算。

3如何让d和a的利益相关者和调整预期采用业务分析和数据科学不断发展的数字工作场所;推动文化的改变来支持数据驱动决策。

4如何确定业务和新兴分析技术趋势分析和商业智能平台和增强分析工具专门从事自然语言查询功能吗

5如何优化大规模人类决策与决策情报实践,解决人为因素/行为和变更管理、复杂的业务决策支持。

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