Gartner专家

德怀特Klappich

副总裁分析师

德怀特Klappich Gartner研究副总裁兼研究员在Gartner的物流和客户实现团队。德怀特的研究侧重于物流的战略作用在领先的供应链管理组织和SCM领导人的技术战略和战术如何与同龄人进行了区分。德怀特是公认的权威尤其是仓库和物流技术实现系统。德怀特Gartner Intralogistics智能机器人的研究也居于领先地位。他的主要重点是技术的角色在改变物流业务。德怀特是第一个引入供应链的概念融合,企业应该如何分解功能和系统性竖井编排和优化端到端流程。

以前的经验

Klappich先生在2005年4月加入Gartner元集团的收购,在那里,他花了五年时间研究副总裁领先的供应链管理的报道。他的重点是企业业务应用程序,强调供应链管理。他的应用研究包括仓库管理、全球贸易管理,交通管理需求满足和供应链规划。元组之前,Klappich先生是副总裁罗斯制造营销系统和营销主管LPA软件(重命名Xelus随后被ClickCommerce后来Servigistics)收购。以前,他的立场与领先的供应链管理供应商Manugistics(供应链规划和交通)和分销管理系统(仓库和满足管理)。

Klappich先生有32年的IT行业,包括与Gartner超过10年和30年的SCM过程自动化和支持技术经验。

专业背景

元组

副总裁技术研究

罗斯系统

制造业营销副总裁

Xelus

市场营销主任

领域的报道

供应链技术战略和选择

物流和成就感

教育

“狗屁”、金融、马萨诸塞大学

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1利用物流卓越技术和竞争优势

2技术战略,使物流组织更灵活和适应性

3利用机器人与自动化来补充或增强人类的劳动力

4选择最佳的intralogistics机器人平台业务

5选择最佳的物流技术业务

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