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Gartner专家
吉尔伯特van der Heiden
尊敬的副总裁分析师
作为企业架构和技术创新团队,吉尔伯特主要关注企业架构问题:吉尔伯特覆盖EA工具和供应商选择、建筑承包服务,定义参考架构,为i o翻译业务架构解决方案或域架构和应用程序。吉尔伯特还处理架构角色整个完整的企业架构规程,从战略到业务水平,在传统和敏捷,中央或联邦、项目或产品或融合团队。在技术创新方面,吉尔伯特地址创新角色和期望,并支持数字转换策略,包括采用云计算策略,和遗留资产现代化,实现和利益实现为人工智能和ML,结合物联网。
以前的经验
之前是一个企业架构和技术创新团队的新成员,吉尔伯特度过了12年在Gartner的采购,采购和供应商管理团队。这些年来,吉尔伯特解决问题在IT服务和解决方案策略,选择和收缩,过渡和转换,和IT服务管理。平均每年600询问,吉尔伯特解决应用程序和云服务,从瀑布到敏捷和DevOps,人群和云,商场、QA、等大型isv SAP、Oracle和Salesforce和一些业务流程外包。
在加入Gartner,吉尔伯特是一个外包解决方案经理源。他负责技术,服务、过渡和供求关系的解决方案国际采购业务。
他还担任线管理和咨询职位,内部和外部。通过后者,他积累了实践经验的影响在客户组织采购。
专业背景
Gartner
杰出的分析——企业架构和技术创新
阿托斯
外包解决方案架构师
领域的报道
企业架构和技术创新的领导者
软件工程技术
敏捷和DevOps
CIO技术和创新的领导
IT服务和解决方案
教育
学位教育工程、人机交互、特文特大学
我帮助客户解决问题
1我怎么能翻译业务架构的解决方案或技术领域架构?
2如何定义一个参考体系结构?组件是什么,是什么标准,框架是什么?
3(企业)架构服务提供者或EA工具厂商我应该考虑吗?
4我怎么发现和符合新兴技术及其对我的业务和IT策略的影响?
5我应该使用什么IA和ML的解决方案或服务来提高我的业务或IT运作?