格雷格Hessong老主任,Gartner咨询的销售实践,研究了驱动程序的执行销售团队和收入最高领导人。Hessong先生帮助客户申请Gartner的研究解决关键业务挑战,提供战略和说明性的指导销售和销售业务领导人试图调整其组织运作的最佳实践。
Gartner之前收购威尼斯平底渔船,Hessong先生领导的威尼斯平底渔船咨询团队,与客户在技术、金融服务等行业加快收入增长。他和他的团队领导的各种各样的客户端项目,包括复杂的全球组织联合行动,基于账户的GTM战略和理想的客户分析,销售流程设计,管道加速度,和其他战略计划。
Hessong先生管理多元化,跨职能团队和领导GTM策略评估、目标市场和数据分析,基于帐户策略和活动执行、预测分析和倾向建模、性能优化和销售发展。
Gartner公司威尼斯平底渔船
咨询总监
篝火/响应捕获
战略
Massini集团
副总统咨询服务
销售业务
销售执行
收入的技术
“狗屁”、平面设计、波特兰州立大学
1提高销售和营销推动收入增长之间的对齐
2发展和执行基于账户的GTM的策略
3主要销售业务和销售分析
4管道和销售发展性能优化
5收入提高管道技术发展战略和性能