路易斯·平托是一个在Gartner Director-Analyst领导人采购,采购和供应商管理团队。平托覆盖市场的IT和业务服务。
主题包括:
系统集成(SI)和应用程序外包、数字服务,企业应用集成(EAI)服务,数据策略和转换服务,采购策略。
他有国际经验开发差异化的解决方案在多个区域(欧洲,美国拉丁美洲)和主要业务转型项目包括范围广泛的应用程序和技术。他引导Gartner客户资源生命周期的所有阶段(采购战略、采购和持续管理)。
负责发展中引人注目的和差异化的解决方案(范围、评估、资源规划、风险管理、业务案例,资产和能力)
Salesforce穿过云的实现
数字零售,设计思维,敏捷和共同创造
埃森哲咨询公司
技术解析
认识到
董事(业务转换程序),
Wipro
交付铅(系统集成和应用程序外包)
最佳组合的办公室
采购、采购和供应商管理的领导者
IT服务和解决方案
这合同谈判
商学院emba,波尔图
Portucalense大学学士学位管理信息系统
1如何为应用程序开发和执行采购战略和业务流程服务?
2在承包为敏捷应用程序开发的最佳实践。
3我如何将云计算和数字服务选项集成到我的采购策略?
4最佳实践在建立应用程序服务和sla管理和处罚。
5评估和选择应用程序服务提供商尤其是数字业务,甲骨文,SAP Salesforce、中间件(Mulesoft Informatica, Tibco,等等)。