卢克·埃勒里是一个副总裁在Gartner的分析师采购、资产和供应商管理团队,帮助客户采购策略,转换和操作。埃勒里先生在采购战略发展的丰富经验,合同谈判,风险管理,营销策略和供应商管理,以及领先的大型采购转型。
加入Gartner之前,埃勒里先生领导的技术采购澳大利亚一家大银行,包括采购策略的定义,技术和服务的采购和管理大型转换程序涉及外包、源和云计算(IaaS, SaaS aaS)。
他有着丰富的经验与首席信息官和高级领导人合作,监管机构和主要技术组织。以前的角色包括供应商管理、关系管理和项目和项目管理在银行、服务和初级生产行业。
澳洲联邦银行
执行经理
采购、采购和供应商管理的领导者
网络风险
这合同谈判
它供应商生态系统管理
商法硕士,悉尼大学
商业学士,一流的荣誉,西澳大利亚大学信息管理和综合管理
1供应商风险管理发展战略包括操作和网络风险
2启动和管理采购转型项目,包括敏捷采购流程
3建立有效的供应商管理和治理,包括绩效管理
4发展与业务一致的采购策略
5合同条款的谈判软件协议