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Gartner专家
米奇凯克
导演分析
米奇凯克是团队的一部分,建议应用领导人采购和战略采购应用程序。这包括帮助定义和跨source-to-pay景观识别技术和创建采购技术战略。凯克先生帮助客户了解市场环境,优先投资,评估供应商和确定最佳,合同谈判,并部署最佳实践在不同的细分市场包括Source-to-Contract (S2C)(花分析、供应商管理、电子外包和合同生命周期管理)和Procure-to-Pay技术。他还评估和建议客户使用新兴技术,如人工智能、战,和先进的分析方法,在采购和采购。此外,凯克先生特别关注美联社发票信息管理自动化和供应商。
以前的经验
在加入Gartner,凯克先生在采购行业有18年的经验。举行Aquiire他很多工作包括实施和支持,他直接与客户实现Aquiire电子采购软件套件,与客户商议如何解决具体的采购问题,监督和实施我们的E-Invoicing软件,与供应商密切合作新员工培训他们Aquiire平台通过OCI cXML, XML, EDI,支持销售调查。他搬到产品方面开发的产品路线图和产品规格写道。他的重点是供应商的功能和实现。最后,他在内部研究和咨询等新技术区块链和B2B社交网络。
在利盟,他主要的工作在很大程度上简化和自动化采购功能。作为的一部分,他引领全球SAP推出获得支付。这包括实现ECC MM, SRM 7.0, SNC 5.1, CLM 2.0和SAP eSourcing模块。在这段时间里他也见证了利盟的花分析程序和成本管理系统。
专业背景
Aquiire
产品管理总监
利盟
座实践和系统管理器
领域的报道
应用程序和软件工程的领导人
采购和战略采购应用程序
教育
MBA供应链,密歇根州立大学
英航金融、密歇根州立大学
我帮助客户解决问题
1比较各种P2P套件和选择一个最佳的解决方案
2美联社发票自动化和E-Invoicing策略和供应商的选择
3如何利用技术进行数字转换采购吗
4评估是否需要一个完整的套件或生态系统方法
5创建预算评估和业务情况下的采购和采购技术