Noha Samara是供应链规划团队研究主管诺哈研究领域侧重于供应链规划专攻销售和业务规划、需求规划、供应商协作、供货和盘点规划、客户协作和新产品发布
Ms.Samara加入Gartner15年生涯引导数个供应链组织,范围包括供应规划、S&OP管理、需求规划、客户物流、类别规划、新产品介绍和组合规划P&G、微软和HMDGG上任角色中,她建立并领导供应链规划组织成功启动HMDGlobal
前几角色包括:
HMDGlobal公司客户物流和供应链主管
微软通道操作引导
Procter+Gamble系统操作主管S&OP前导-MEA美术
Procter和Gamble新产品简介
Procter和Gamble供应规划部主管-埃及-婴儿护理
HMD全局
客户物流主管
微软
通道操作引导
Procter和Gamble
MEA供应网络操作主管
供应链规划
MBA硕士/硕士 埃及开罗美利坚大学
通信电子工程学士-AinShams大学,埃及开罗
一号实施、维护和改进供应链规划全球流程设计
2如何实施并改进销售和业务规划流程
3如何构建协同规划供应商
4如何实现供应规划优异
5如何确保成功新产品发布