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Gartner专家
名字托哈密
尊敬的副总裁分析师
名字托哈密杰出研究副总裁cisco支持团队。托哈密女士在Gartner在她15年的职业生涯指导数百名供应链组织建立强有力的分析能力。她建议他们如何采用先进的分析方法,包括机器学习和人工智能增强人类决策和供应链流程自动化。她的研究被广泛利用Gartner客户定义必要的分析技能,培养分析人才,提高数据读写。托哈密女士帮助企业定义和建立最有效的供应链组织模式分析团队和卓越中心。托哈密女士是作者Gartner的供应链战略炒作周期指导cisco和战略领导人在理解和优先考虑供应链的关键新兴趋势。
以前的经验
Gartner之前,托哈密女士是一位副总裁AMR研究,主要研究分析师团队,核心功能流程计划,来源,制造和交付。在此之前,她是一个主要市场研究公司Forrester Research的分析师,领导他们供应链的研究。托哈密女士之前,举行了各种高级技术和咨询职位Sabre集团公司包括i2 ProfitLogic和Syncra系统。
专业背景
AMR研究
副总统
福雷斯特研究公司
首席分析师
Sabre组
副总统
领域的报道
供应链技术战略和选择
供应链的变革
供应链的领导
教育
硕士、操作研究(重点优化),乔治亚理工学院的
“狗屁”、数学、埃默里大学
我帮助客户解决问题
1的角色是什么机器学习在供应链决策?
2什么是所需的人才和组织模型分析和数字化?
3网络建模的趋势和最佳实践是什么?
4企业在使用先进成熟的分析如何?
5高级技术支持分析是什么?