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Gartner专家
Rob脑海
高级总监分析
Rob O'Donohue是Gartner高管领导力研究小组的高级总监、分析师，专注于领导力、文化、人才和DEI。
在这里，他就工作的未来、混合工作设计、文化变革、解决人才挑战、提高领导效率、如何创建高绩效团队以及增强组织内部的多样性、公平性和包容性等问题向高管们提供了建议。
Rob创建了基于证据的可操作的研究，以使行政领导更有效地领导。
罗伯是高管多元化、公平和包容的研究负责人。
Rob还举办研讨会和客户简报会，内容包括未来工作的概念，克服人才挑战，文化，领导力，如何避免常见的DEI错误，以及指导有效性。
Rob held是ICF的认证高管教练，他利用自己的经验帮助高管们以不同的方式思考，挑战他们对工作的假设。
以前的经验
Rob为Gartner带来了超过22年的经验，曾在金融和科技行业的大型跨国公司担任高级IT领导职位。
他最近在戴尔和EMC担任董事职位，专注于领导力发展、人才管理、战略、IT转型、业务运营，并在过去几年里成功构建和领导了几次PMO迭代。他曾担任PMI爱尔兰分会的自愿传播总监。
与此同时，在过去的十年里，他一直在指导领导者和高绩效团队。
他在爱尔兰管理学院(Irish Management Institute)讲授“领导者情商”课程，热衷于帮助个人和团队明确目标，然后制定计划和行动来实现目标。
罗布非常热衷于并致力于帮助他人提高和成长，并在2017年创建了一个自我提升平台和播客，名为“1% Better”。迄今为止，他已经采访了来自各行各业的100位领导者，分享他们鼓舞人心的故事，以帮助他人学习、采取行动和提高。
专业背景
戴尔
PMO和领导力发展总监
EMC
PMO，战略，业务运营总监
持有Capmark
基础设施经理
覆盖范围
CIO的文化与人的领导力
行政领导力:人才
首席信息官行政领导能力发展
中型企业CIO领导力
执行领导力:领导力动力学
教育
Rob是一名合格的高管教练，并拥有国际教练联合会(ICF)的ACC。
高威NUI信息技术学士学位。
IMI/UCC数据业务文凭。
Rob拥有PMI的PMP，是合格的ITILv3专家。
我帮助客户解决的主要问题
1未来的工作挑战-文化，混合工作和人才
2以人为中心的领导力发展
3.如何在IT行业建立多样性、公平和包容性项目(特别关注神经多样性)
4在混合型组织中提高员工敬业度和积极性
5以人为本的工作设计