撒母耳(Sam)的新高级首席分析师供应链运营团队。山姆关注外部制造服务包括服务提供者,提供者属性,新兴产品,市场方向。此外,他建议买家和潜在买家的合同制造服务供应商选择、评估和优化供应商管理和关系。
此外,山姆涵盖了商业化的市场质量管理体系(QMS)软件,帮助买家和软件供应商定义系统需求,评估潜在的供应商,并计划成功的软件部署。
最后,山姆采购和采购涵盖了不同的主题,其中包括,但不限于,供应商分类,类别管理、采购和采购指标。
先生2014年加入Gartner之前,新的供应链举行各种角色在雷声公司,包括分包合同管理(国防部和商业),采购(直接和间接)材料计划管理、项目管理、供应链技术解决方案和管理、业务连续性计划、多样性和供应商管理。他是毕业于雷神公司的旗舰供应链领导力发展项目(SCLDP)。
雷神公司
供应链——各种角色
制造业务
质量管理
采购和采购
物流与供应链认证,乔治亚理工学院,亚特兰大,乔治亚州
mba乔治华盛顿大学华盛顿特区
文学士学位罗德学院,孟菲斯,TN
1选择一个合同或外部生产供应商
2评估合同或外部生产建议
3优化与外部厂商的关系
4采购和采购
5质量管理系统(软件)