随着数字成熟度在首席财务官社区中成为一个越来越重要的话题，财务团队的任务是了解他们的转型工作如何与同行相比，以及如何缩小他们的成熟度差距。探索SpotHero的首席财务官如何利用高德纳的研究和基准测试支持来推进财务职能的数字化成熟度。并绘制成功之路的路线图。
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关键任务的优先级
评估和提高财务职能的数字化成熟度。
Gartner如何提供帮助
通过Gartner Finance的数字成熟度调查工具，首席财务官能够更好地了解他们的职能部门与同行之间的成熟度差距，并为如何在SpotHero缩小这些差距制定路线图。Gartner Finance就如何设计一个数字化先进的团队、确定合适的kpi以及为数字化先进的未来投资提供了见解。
业务影响
在Gartner的支持下，SpotHero:
- 确定其财务职能相对于同行的数字成熟度，以确定能力差距和改进领域。
- 为缩小能力差距制定路线图，以推进职能的整体数字化成熟度。
工业:
软件开发
收入:
3000万美元
员工:
200 - 500
联系人:
首席财务官
