The Standard公司高级财务和会计总监Karen Holsinger的任务是从零开始构建整个财务部门战略，她需要了解在财务战略计划中应该包括哪些组件，以及如何执行该计划。在Gartner专家顾问的帮助下，Karen能够创建一个可消耗的、可操作的财务战略，结合其他组织的最佳实践，同时专注于她所在组织的独特优先事项。
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最关键的优先级
建立一个可消费的、可操作的、与组织关键任务优先级相一致的公司财务部门战略。
Gartner如何提供帮助
在Gartner for Finance最佳实践研究和专家顾问的帮助下，财务和会计高级总监能够发现其他组织做得好的地方，从而使他们能够建立和执行自己的企业战略。高德纳的顾问们从战术上把The Standard的外包优先级纳入了他们的财务战略计划，确定了成功的准确衡量标准，并建立了一个对他们的组织来说是独特的、可操作的财务部门战略。
业务影响
在Gartner的支持下，The Standard:
- 确定财务部门战略中最重要的组成部分，以及如何以可操作的方式优先考虑这些组成部分。
- 在他们的财务战略计划中建立外包战略，以最大化外包过程的价值。
- 将利用高德纳的金融数字评分来决定如何将数字构建到他们当前的金融战略计划中。
工业:
保险
收入:
约。20亿美元
员工:
3400年
