高级财务领导人在一家大型服务公司转向Gartner对长期发展规划和指导基准有效范围金融、规划和分析(财务)角色和职责。我们全面、及时、有针对性的决策支持启用了更大的信心投资目标和成本分配和建立快速、有效的财务函数。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
关键任务的优先级
一个业务单位首席财务官雇佣了一个新的财务副总裁建立财务团队,和她自己被指控公司首席财务官建立长期业务增长的计划。
Gartner如何帮助
- 通过提供长期发展规划的指导意见和最佳实践研究最大化增长机会
- 通过给同行的例子金融组织结构在设计和专家建议以避免返工
- 通过定制订婚的计划,包括当Gartner服务团队将提供最有价值的资源来解决关键举措
- 坦诚的反馈财务功能的战略计划,合作协议和预算报告
业务影响
Gartner全面、及时、有针对性的决策支持启用业务单位首席财务官和财务副总裁迅速和有效地建立财务函数:
- 增加对投资目标的信心
- 做出更明智的成本分配决策
- 提高长期增长计划的所有方面
工业:
服务
收入:
1美元到50亿美元
员工:
10000年到50000年
Gartner相关资源
实现你的关键任务优先级与Gartner融资
Gartner是客观资源超过15000 100 +国家的企业。
了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。