一家全球领先的咨询技术服务公司需要更新其财务战略。利用高德纳的见解和关键的专家顾问,首席财务官在提升财务团队能力的同时,通过提前制定战略,节省了大量时间和成本。
一家全球领先的咨询技术服务公司需要更新其财务战略。利用高德纳的见解和关键的专家顾问,首席财务官在提升财务团队能力的同时,通过提前制定战略,节省了大量时间和成本。
作为公司财务战略的一部分,信息技术和服务公司的首席财务官需要更新财务战略,同时提升财务团队的能力。
事实证明,Gartner在改善客户的财务策略方面极具价值。在两个月的时间里,Gartner利用最佳实践工具和洞察,为该公司的战略和思想提供了支持。如果没有这种支持,实现这一目标将需要更长的时间。
利用高德纳团队和专家的广度,让客户
将战略翻译到一页纸上,这使得简单易行,并通过可衡量的结果解决了表述方面的困难。
在Gartner的支持下,首席财务官能够恢复大量的时间,并为组织交付ROI。
目标达成:
Gartner是
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