完善财务战略

一家全球领先的咨询技术服务公司需要更新其财务战略。利用高德纳的见解和关键的专家顾问,首席财务官在提升财务团队能力的同时,通过提前制定战略,节省了大量时间和成本。

关键任务的优先级

作为公司财务战略的一部分,信息技术和服务公司的首席财务官需要更新财务战略,同时提升财务团队的能力。

Gartner如何提供帮助

事实证明,Gartner在改善客户的财务策略方面极具价值。在两个月的时间里,Gartner利用最佳实践工具和洞察,为该公司的战略和思想提供了支持。如果没有这种支持,实现这一目标将需要更长的时间。

利用高德纳团队和专家的广度,让客户
将战略翻译到一页纸上,这使得简单易行,并通过可衡量的结果解决了表述方面的困难。

业务影响

在Gartner的支持下,首席财务官能够恢复大量的时间,并为组织交付ROI。

目标达成:

  • 在提升团队能力的同时实施战略
  • 8-10小时咨询高德纳顾问的投资回报率(8000 - 10000美元)
  • 避免讲习班的成本,并促进业务内部的讨论,这通常是必需的($20,000)
  • 提出了2个月的战略发展

工业:
信息技术及服务业

收入:
160亿美元

员工:
10001 +

通过高德纳财务实现您的关键任务优先级

如果没有Gartner的参与,我将不得不从头开始,让外界的人参与头脑风暴和研讨会。

首席财务官, 信息技术与服务公司

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Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。

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