Jaycar是澳大利亚领先的电子零售公司,致力于为客户提供广泛的选择质量,和负担得起的,电子产品和户外产品。Jaycar目前操作130 +商店在澳大利亚和新西兰。
Jaycar电子
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关键任务的优先级
作为公司三年的财务战略,现代化所需的首席财务官Jaycar电子公司的财务流程和团队。目前,他们中途金融的旅程。
系统和流程导致投资不足非常手册和纸质财务团队的工作。策略是采取的大部分事务和手动流程的员工的工作,取代(自动化)他们有更多分析工作和增值的见解。
Gartner如何帮助
Gartner在改善Jaycar已被证明极具价值的系统和过程。Gartner最佳实践策略和材料为Jaycar提供基准财务流程和计划的能力。
利用的广度Gartner团队和专家已经允许Jaycar保持三年计划步入正轨,包括调度例会和检查点,并与其他地区的Gartner等其他解决方案HCM,月底关闭过程,美联社自动化。
业务影响
在Gartner的支持下,首席财务官可以恢复大量的时间和成本节约了以下目标:
- 回顾Blackline建议,确保公司获得一个好的建议。
- 合作的呼吁HCM工具和最终审查合同和提供反馈回供应商。
- 建立度量级联,提高了使用权力的BI提供更好和更快的报告。
- 获得关注更多non-trade-procurement活动的能力,做一个节约成本在多个类别的数量仅仅通过改变他们的方式应用新工艺。
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