为了支持公司的长期增长战略和提高财务稳定性，一家领先设备制造公司的首席财务官需要对财务组织进行现代化改造。在Gartner的支持下，该客户在关键技术项目上节省了1000多万美元，在董事会中建立了信心，并在关键业务决策中发挥了主导作用。
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关键任务的优先级
一位新上任的首席财务官需要对公司的财务组织进行改革，以促进长期增长并稳定财务状况。
Gartner如何提供帮助
使用Gartner BuySmart™，首席财务官与Gartner技术专家密切合作，以确定改善其ERP软件供应商合同条款的机会。Gartner执行合伙人在选择新审计公司的过程中为首席财务官提供了建议，首席财务官利用自定义的Gartner Finance Score成熟度评估的见解，创建了一个有影响力的演示文稿，在董事会中建立了信任。
业务影响
在Gartner for Finance的支持下，客户成功:
- 节省了超过1000万美元的ERP软件服务
- 在选择新审计公司的过程中节省了时间并获得了信心
- 改善讨论，在董事会中建立信誉
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