首席财务官越来越被要求重新考虑如何使用技术来优化金融业务;然而,需要一个长期的数字化战略支持相干技术投资,这是许多首席财务官所缺乏的。
我们财务战略技术趋势报告显示9关键技术重塑金融的未来趋势,cfo如何应对。
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启用和优化数字化在金融领域
采用新技术,提高数字化和发展现有的系统
金融数字化举措
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加快数字转换
首席财务官需要财务功能,使企业的战略野心。对于大多数组织今天,这些野心特性数字化。
金融的必要性,然而,企业不仅是推动数字计划但以洋地黄治疗财务功能本身。
看亚历山大节食减肥法Gartner首席研究金融实践中,解释更多关于这种双重转换授权的金融领袖。
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关注金融技术优化
当高级财务领导人了解组织发展所需的技术,他们的公司将两倍数字转换。成功的金融领导照顾在考察和投资在投资组合中他们知道将增加增值,并认识到这些选择将塑造未来的技术方案。
洞察力可以使用
Gartner提供见解、建议和工具金融领导人需要增加业务价值和投资回报最大化。作为财政的重点转向优化数字化,Gartner可以帮助财务领导人和他们的团队从现有系统中获取更多价值,增加金融技术投资的回报。
准备财务数字化
金融数字化需要多种技术的集成和策略,使财务功能在数字时代交付价值。学习证明的最佳实践准备数字世界金融组织和部署正确的技术。
推动数字金融转型
69%的商界领袖说数字化计划正在加速,和最期望到2026年数字技术极大地改变他们的行业。学习前首席财务官主要是财务功能通过数字转换和使组织加快数字化。
调整你对数字的财务团队
80%的财务领导人认为数字技术的步伐实现财政将加速在未来几年内,但超过70%的财政领导人缺乏数字能力特异性或培训计划,开发这些能力。学习金融组织可以识别关键数字能力和提供量身定制的培训团队在这些领域发展。
购买技术有信心
作为领导者寻求优化金融技术,快速和智能决策投资是至关重要的。Gartner BuySmart™服务帮助您评估技术和供应商产品,优化你的花费和减少意外的风险成本。
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