近四分之三的金融机构面临加快的压力在竞争日益激烈、动态多变的商业环境。下载Gartner的研究学习:
- 十大最慢的财务功能活动
- 两个最大威胁金融效率
- 三个键更快的财务功能
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
建立一个财务功能,满足业务需求
层次金融业务
对财务功能加速的压力
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
金融功能怎么能更快,用较少的资源做更多的事吗?
平均而言,金融法律和它背后的第三低操作企业功能。百分之七十三的财政面临压力加速功能。请求数量的迅速增加,预算持平或减少,财政领导人告诉我们,他们正在寻找新方法来金融运作效率,以满足日益增长的业务需求。
改善金融功能
推动增长,你需要的能力帮助企业做出财务状况良好的决策。成功的首席财务官发展他们的财务战略,结构和劳动力决定的一部分财务转型,经常考虑到新兴技术可以减轻约束。迈出第一步,了解函数比较你的同行。
洞察力可以使用
Gartner的金融运作效率基准测试可以帮助我们的客户评估功能的当前状态,以及人数,成本和过程指标。
得到更快的在金融领域最重要的
数字中断在五年内将取代工业现有的40%。为了支持经济增长,财政必须加快它的服务交付。实现金融运作效率通过理解10慢的金融活动和三键更快的财务功能。
如何重新设计金融结构和角色
大多数组织正在重新设计,提高了许多问题:我如何成功结构组织支持经济增长?我应该采取什么步骤来重新设计我的金融运作效率函数吗?我们应该使用COE或其他模型来提供我们的服务吗?在这里找到答案。
共享服务战略和结构
新的威胁和机会迫使共享服务领导重新考虑和调整组织战略和结构。决定如何推进你的组织的成熟度和推动金融运作效率,改变通过评估这五个主要趋势和最佳实践。
关于成为Gartner客户的问题吗?
财务功能效率的案例研究
案例研究
Gartner推动金融运行效率如何?
看到我们帮助D + H建筑师和启动共享服务功能,推动金融运作效率通过利用最佳实践和决策支持。
特别报道:新数字的劳动力
下载《首席财务官》杂志专题报道,Gartner的见解,了解:
- 顶级金融服务公司如何成功驾驶金融机器人吗
- 金融机器人的平均成本
- 用例金融机器人
- 金融的未来状态的机器人
Gartner首席财务官和财务主管会议
加入最重要的收集cfo探索潜在的金融技术提供者和获得可行的见解如何优先考虑技术投资。
Gartner的金融专家们值得信赖的顾问和客观资源超过1750个金融组织。
Gartner的金融是一个定制的解决方案提供可信的见解,战略建议和实用工具,帮助财务领导人做出正确的决策来驱动业务性能。