怎样才能成为一名优秀的首席财务官?

优秀的首席财务官鼓励推动盈利增长的行为，并实现首席执行官对财务业绩的预期。这里是重点。

首席财务官必须关注哪些方面才能产生影响

如今，为了取得成效，首席财务官必须将时间和精力集中在对关键战略产生影响的举措上，例如提高组织的数字投注回报，以及实现财务职能本身的数字化。

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    如今的首席财务官必须擅长数字投资战略

    即使在经济环境恶化的情况下，CFO在推动盈利增长方面的作用至关重要，了解替代战略的财务影响并倡导正确的数字投资。

    面对持续的通货膨胀、人才短缺和全球供应限制，首席财务官们将需要投资于加速数字化计划，以永久降低经营成本，并帮助企业在低迷时期超越竞争对手。

    了解在这种独特压力的“三重挤压”下，高管必须采取的行动，以提高业绩。

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    财务主管要花25%到50%的时间来处理不熟悉的情况。

    其他资源帮助首席财务官进行企业和财务职能的数字化转型

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    业务经理将继续拉同样的杠杆，按同样的按钮;如果你相信未来看起来与过去不同，那么就需要采取不同的行动。我花时间来得出自己的结论。
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