遵循一个结构化的组织优化程序更容易访问增加融资成本,并证明其投资价值。
Gartner成本优化决策框架帮助您优化优化机会成本价值,不仅减少开支的潜力。
使用这个框架:
- 创建一个优先列表的最有前途的成本优化的机会
- 评估水平的影响你的成本计划的关键决策因素/标准
- 评估收益之间的权衡,成本,风险,和不同的成本控制措施的可行性
- 降低成本在一个简单的网格映射到显示的权衡和帮助建立支持为您降低成本的策略。
Gartner决策框架使您——通过得分和执行判决的组合来识别关键成本优化计划来实现每个。
- 评估水平的影响在6个决策因素/标准(如财务影响、风险)。
- 评估权衡收益、成本、风险和成本优化的可行性计划。
- 你的成本优化计划一个简单的网格映射到显示的权衡和建立支持。
