房地产公司的领导者们正在想方设法改善他们的部门，但相互竞争的优先事项让他们不知道该把注意力、时间和金钱集中在哪里。

不要把时间浪费在那些没有实际意义的事情上。了解成功的企业房地产领导者所说的建立世界级组织的关键管理活动。有了正确的计划，你可以自信地优先考虑，并专注于创新和成熟你的企业房地产功能。