一旦数字计划资助,cfo必须跟踪财务和运营提供什么价值,然而只有6%的cio和23%的首席执行官认为他们的组织是有效地实现数字花的结果。
我们的“首席财务官Performance-Managing数码投资指南”揭示了一个更动态投资治理方法可以更好的位置数字投资来实现其预期成果和进一步确保资金直接到产量最高的地区。
下载指南并学习如何实现你的数字的全部价值的投资:
- 扩大数字指标,以更好地评估产品的财务影响
- 适应每个阶段的数字指标的执行来支持持续增强
- 提供双向反馈沟通的进展和影响数字计划
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这种独特的,身为一系列报告关注cfo如何帮助他们的组织设置和执行数字战略,促进数字优化和转换。这些见解都旨在帮助首席财务官和财务领导人了解他们应该扮演的角色在数字策略,数字资金和数字执行。探索本系列的其他报告如下:
第1部分:首席财务官的指导企业数字策略
第2部分:首席财务官的指导数字投资资金