过渡到一个新的首席财务官的角色可以是压力最大的一个,但奖励,对一个人职业生涯的里程碑。但一个新的首席财务官也是一个破坏性的事件为一个组织和它的人民。新的首席财务官的调查显示,一个精密的过程加速时间影响艾滋病的一个新的首席财务官的成功转型。

4新的首席财务官过渡的步骤

  1. 理解上下文相关的风险
  2. 连接到组织
  3. 评估财务功能的性能
  4. 起草一份战略路线图的功能

下载新的首席财务官研究加速新首席财务官成功通过一个过渡计划。