财务主管们正在想方设法改善他们的部门，但相互竞争的优先事项让他们不知道该把注意力、时间和金钱集中在哪里。

不要把时间浪费在那些不会起到作用的活动上:学习成功的财务领导者说什么是最重要的建立世界级组织的关键管理活动．

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  • 确定财务关键活动
  • 自信地优先考虑
  • 掌握组织执行力