共享服务的领导人正在寻找方法来提高他们的部门,但竞争重点让他们想知道在哪里集中注意力,时间和金钱。

不要浪费时间在活动不会移动针:了解成功的共享服务领导说的13个关键管理活动建造一个世界级的共享服务组织。正确的计划,你可以优先考虑有信心,专注于创新和成熟你共享服务功能。