Gartner公司财务总监领导力愿景2022电子书概述在2022年，影响管制员及其团队的三个关键问题是，还有他们应该采取行动，将财务流程超级自动化，重新分配中后台工作，并提高控制人员的数字熟练程度。
下载我们的电子书探讨2022年管制员的主要行动:
- 投资过程挖掘软件来发现、监控和改进过程。
- 通过重新设计员工队伍优化RPA治理。
- 通过识别和创造在工作中学习的机会，提高人才的数字化技能。
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2022年领导愿景:控制者
3 .成功的战略行动
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什么是控制员领导力愿景电子书?
《Gartner公司财务总监领导力愿景2022》电子书基于我们的数据驱动研究，为财务总监及其团队提供了重点关注的顶层指导。我们正在为我们数十个角色的客户提供关于2022年控制者优先事项、控制者趋势、控制者目标、控制者挑战和控制者行动的详细见解，现在我们很高兴与我们客户之外的商界分享摘录。我们希望本控制者指南将帮助您与团队、同行和其他领导者集中讨论，以便您能够更快速有效地诊断优先事项和行动，特别是在您制定2022年财务战略计划时。