2022年Gartner领导愿景的FP&A研究电子书概要在2022年影响FP&A领导者及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动,以改善业务中断时的规划,并加速在FP&A中采用数字技术。
下载我们的电子书探讨2022年FP&A领导者的关键行动:
- 采用分阶段分配预算的方法,使年度资源具有灵活性。
- 了解人工智能供应商的市场。
- 将炒作与现实分开,从高级分析中释放价值。
2022年Gartner领导愿景的FP&A研究电子书概要在2022年影响FP&A领导者及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动,以改善业务中断时的规划,并加速在FP&A中采用数字技术。
下载我们的电子书探讨2022年FP&A领导者的关键行动: