作为首席财务官的角色变得更加复杂和问责制组织驾驶价值增加,它是至关重要的新首席财务官管理一系列早期责任有效地崭露头角。

下载我们的路线图成功作为一个新的首席财务官,基于见解new-to-role和终身首席财务官,快速理解的四个关键步骤开始你的新首席财务官的角色。

  1. 掌握和管理关键的角色关系
  2. 专注于关键业务活动
  3. 财务功能开发你的视力
  4. 评估你的财务团队的能力