Gartner的金融领袖

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首席执行官和首席财务官在哪里来年的优先级不同吗?

Gartner首席执行官的调查,调查了超过400名高管,显示,首席财务官和首席执行官们的共识和分歧当前战略业务优先级。首席财务官可以使用此报告基准他们思考和推动更大的一致性。

您的组织有明确的金融技术战略吗?

技术创新和数字消费的加速破坏金融和具有挑战性的工作执行的方式。下载这个五步指导识别差距在当前技术组合,优先考虑投资机会,设定一个明确的数字转换的愿景。

你的资本配置方式有多敏捷?

驱动资本响应采用product-funding模型和追求配置效率的投资周期的早期阶段。探索更多的指导,可以帮助组织减少浪费资金。

Gartner首席财务官和财务主管会议

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客户成功案例

看看其他公司Gartner帮助实现他们的财务目标。

加快金融未来的发展与数字转换

Gartner的帮助下对金融支持,知名房地产公司的首席财务官是能够识别效率低下在财务功能,从而提高员工的节约成本和流线型过渡到自动化。

改变金融组织长期增长

Gartner工具和专家顾问,利用领先的设备制造公司的首席财务官现代化它的融资功能,节省超过1000万美元在一个关键的技术创新。

提高财务战略

学习,Gartner的金融的支持,全球技术服务公司的首席财务官节省了大量的时间和成本,提出发展战略而令人振奋的团队的能力。

Gartner提供可操作的、客观的了解管理人员和他们的团队。

关键任务优先级驱动更强的性能。

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