平衡稳定人才和人力资源转型

联邦快递

联邦快递是一个市场领导者全球物流服务提供数以百万计的包。他们操作的重要基地在亚洲,中东和非洲,非常不同的地区超过40000人才。他们面临的最大挑战之一是管理人才市场的动态特性来匹配他们的业务需求。

关键任务的优先级

保持一个稳定的人才培养和改变人力资源功能以及业务更加敏捷和加快流程。

Gartner如何帮助

  • 最新的见解。人力资源副总裁价值收到电子邮件定期更新来帮助保持最新的有关文章,观点和想法。
  • Gartner的研究和咨询。专家deepdive其他组织如何使用相同的信息,允许VP获得对事物的看法他们可能没有想到在一个特定的主题,来开发一个解决方案。
  • 同行标杆。机会向其他公司学习过类似的挑战。

业务影响

在Gartner的支持下,该地区副总裁、人力资源能够:

  • 获得支持信息的快速访问。帮助显著加快联邦快递的人力资源转型的过程。

  • 改进他们的执行副总裁的旅程。结合区域和全球的见解不仅帮助衡量市场之间的差异,也有共性。

  • 从同行的案例研究。学习的最好的想法和实践行业帮助位置业务管理新思想。

工业:
运输

收入:
240亿年

员工:
40000 +

联系人:
比安卡黄
地区副总裁、人力资源

实现你的关键任务优先级与Gartner人力资源

Gartner提供甜点之间高度相关的深入研究和专家支持。研究是伟大的高层,然后带着一个深潜Gartner顾问确定它意味着什么,和其他组织在做什么在这个空间是伟大的。

比安卡黄

地区人力资源副总裁, 联邦快递

相关成功案例

Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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