客户的故事

建立一个大规模经理发展项目

Gartner帮助这副总裁创建一个经理发展计划以减少营业额和提高性能。

关键任务的优先级

开发一个项目,培训经理和体积的增加支持一个组织增长计划。

Gartner如何帮助

支持业务用例创建一个经理发展计划,并提供工具来加速推出。

业务影响

全球获得管理层的支持和预算来创建一个可伸缩的辅导计划在12个月内。

行业

行业

银行与金融


收入

收入

约。910亿美元


员工

员工

> 200000

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