建立人才分析功能

坎塔尔

关键任务的优先级

劳动力规划和人才分析全球主管必须从头设计一个人才分析功能。他们寻求高德纳的帮助,以决定如何设计这个团队,他们将使用什么样的运营模式,以及他们将如何和在哪里部署它。

Gartner如何提供帮助

  • 在短时间内提出直接问题的咨询支持

  • 在他们方便的时候访问高德纳的资源库,并将它们级联到他的团队

  • 预先制作的可视化和图形,以节省创建甲板的时间

  • 基准预算工具,以帮助分析功能成本和支出

  • TA用基准和绩效衡量来证明他们是如何明智地投资和支出预算的

  • 与高德纳公司进行基准测试,将业内同行聚集在一起

业务影响

  • 确保凯度所做的决定是正确的,能够对业务产生影响

  • 团队内部的信誉和信任,他们在做正确的事情

  • 凯度的商业影响力——在正确的领域进行投资,并证明投资将获得回报

  • 能够清楚地表达在凯度招聘的价值,带来新的技能和资源,反对增加支出

  • 增加研究和外部视角的价值

工业:
媒体

收入:
~ 33亿美元

员工:
~ 30000

联系人:
人力资源规划和人才分析全球主管

通过高德纳为人力资源领导者实现您的关键任务优先级

(Gartner)让我看到了研究的价值,以及外部视角对工作的价值。我认为,当你参与大规模的快速转型项目时,答案并不总是在房间里,你经常需要反思,花时间考虑外部的观点和外部的输入到你的计划中。

詹姆斯·布莱斯

人力资源规划和人才分析全球主管, 坎塔尔

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