创建一个一般技能的策略

WaterWipes增长指数在过去的几年里。首席人创建了一个一般的技能策略,同时支持组织的增长轨迹和员工的持续改进,确保组织关键技能和人才需要继续扩大。

关键任务的优先级

创建一个技能的策略,将支持组织的发展愿望。培养文化学习的灵活性,确保人们可以继续发展他们的技能和能力。继续保持竞争力的外部人才争夺战。

Gartner如何帮助

Gartner的最佳实践和框架支持一般技能的发展策略。人力资源专家访问允许人力资源团队压力测试他们的想法,并确保他们做出正确的决策。Expert-led在线研讨会和生活事件允许团队听到同事和启用网络机会。

业务影响

Gartner的支持:

  • WaterWipes是不仅能够识别关键技能差距,确定精英人才,以构建一个健壮的继任计划通过发展中心。
  • 公司能够识别领域的焦点,重新部署和构建出一个人才流动性计划。
  • 现在组织的技能策略是建立支持持续增长,是受欢迎的,与整个组织,关键管理层的支持。

工业:
消费品

收入:
约4000万美元

员工:
400年

联系人:
人总监

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Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

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