由于公司通过收购增长了3.5倍，人力资源副总裁Gianetta Jones需要重新调整和制定强有力的人才收购和发展战略，并加强D&I工作以提高生产力。
可口可乐装瓶公司联合
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关键任务的优先级
通过建设精英劳动力，促进经济加速增长。
Gartner如何提供帮助
Gartner帮助人力资源副总裁评估各种人力资源子职能，包括人才获取、学习和发展、多样性和包容性。通过使用高德纳的基准，詹内塔能够向高管层提出一个关于创建人才收购新结构的商业案例。副总裁还通过了解关键指标来重组学习和开发团队。
业务影响
在Gartner的支持下，可口可乐瓶装公司联合:
- 通过使用Gartner的数据和见解来构建业务案例，以转换和重组各种人力资源子功能，从而节省了时间
- 创建了全新的人才获取结构和战略
- 通过“人力资源路演”提升人力资源团队的形象，参观不同的业务地点，展示人力资源战略业务的一致性
工业:
餐饮
员工:
10000 +
联系人:
人力资源副总裁
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