在进入五年战略规划周期之际，熟练护士的短缺和人才竞争的加剧使该组织的未来增长计划复杂化。首席人力与文化官(CPO)埃斯特雷拉•帕克(Estrella Parker)利用高德纳(Gartner)的见解和咨询，与人才招聘领导者一起定位人力资源，以更好地服务于不断变化的业务战略。
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关键任务的优先级
由于全行业人才短缺，CPO专注于改进人才获取流程和平台，打造突出的雇主品牌。
Gartner如何提供帮助
Gartner帮助该客户评估其当前的人才获取流程，并设计了提高效率和跟踪进展的路线图。此外，人力资源部门使用Gartner的合同审查服务来评估申请人跟踪系统(ATS)合同，并选择合适的供应商。CPO继续利用高德纳(Gartner)的咨询和策划研究，创建了一个清晰的雇主品牌。
业务影响
与高德纳的人力资源领导者这家医疗保健组织简化了招聘平台和流程，最终扩大了员工体验和劳动力规划改进的范围。该组织建立了一个突出的雇主品牌，在利基市场吸引合适的人才，与人力资源技术供应商谈判了更好的合同条款，并节省了ATS投资的大量成本。
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