为了为未来做好准备并建立弹性，ICONIC的领导团队决定需要创新，并在此过程中确保业务持续运行。这意味着重新建立业务战略，以实现战略人力资源和业务优先级。
标志性的
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关键任务的优先级
了解业务的发展方向，找出挑战，优先考虑必须改变的事情，或者为了实现业务目标必须向上或向下调整的事情。
Gartner如何提供帮助
利用Gartner HR Score帮助首席人力资源官(CPO)建立了一个基线，并为人力资源团队提供了关于他们需要从他们的职能中交付什么以及业务需要他们做什么的见解。
来自Gartner的可操作的见解和专家指导概述了什么是重要的，什么将是推动业务前进的关键。
业务影响
在Gartner的支持下，CPO通过以下方式大大节省了时间:
- 了解现在的业务挑战是什么，以及为了实现业务目标需要改变或调整什么
- 选择6个具有前瞻性的战略优先事项，确定超级重要和相关的关键行动项目，但这些项目并没有出现在已经交付的内容中
通过高德纳为人力资源领导者实现您的关键任务优先级
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