这个金融服务组织人力资源总监是负责重组人力资源功能,以确保它是建立未来的成功,可以有效地支持组织的增长。
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重组人力资源功能,以确保它可以支持组织的增长计划在敏捷方法。
客户端利用人力资源专家顾问,讨论未来的人力资源运营模式以及如何嵌入到卫斯理的结构。Gartner研究和案例研究使客户了解其他组织在做什么为了有效地将人力资源功能。客户也使用Gartner支持建立最佳实践HRBP功能在组织内。
在Gartner对人力资源的支持下,人力资源主管:
建立了一个最佳实践对未来人力资源运营模式
节省时间通过支持评估人力资源技术和不同的人力资源系统支持卫斯理的人力资源转型
增加HRBP能力更有效地支持业务
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