人才是发展的关键
首席执行官,董事会和投资者越来越意识到人才是企业前进的关键。事实上,公司谈论人才的比例在财报会议自2010年以来增长了25%。人力资源管理的首要任务是制定和执行一个人才战略推动,而不是阻碍了企业发展。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
我们如何解决你的高级人力资源挑战
人力资源管理人员必须成功而操作在一个不断变化的环境中。人力资源高管不断提高人力资源功能和关键过程而建立企业文化,支持他们的组织的发展需要。我们信赖的见解、战略建议和实用工具可以帮助您:
人才做出更明智的决策
我们帮助你做出最聪明的talent-planning决定。通过访问我们的情报——包括人才综合储层数据,人力资源基准测试函数,和实时市场和竞争对手的情报——你会充分了解你的人力资源战略发展。
下载我们的战略在一个页面模板开始。
铅通过数字转换
超过80%的首席执行官们专注于推动数字转换业务。人力资源现在负责领导组织通过这种转变从根本上重新思考的工作方法,工作和组织需要操作的方式来推动组织的成功。
授权执行团队
成为一个声音在整个组织中以推动价值。我们人才监控报告,季度出版物和执行层基准可以准备与你合作首席执行官和塑造人才的视野在您的组织。
探索Gartner人力资源可以帮你做什么
Gartner ReimagineHR会议
加入你的同伴CHROs和人力资源高管领导组织讨论特定的人力资源挑战和学习人力资源管理的趋势和重点。
Gartner是客观资源超过15000 100 +国家的企业。
了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。