学习和发展(时代)比以往任何时候都更依赖于经理指导和发展员工。然而,许多管理者的能力不自信,和65%的员工认为经理是无效的。
时代建筑,连接器必须支持经理的指导方法来确保他们有效地驱动员工敬业度和生产率。
连接器管理者认识到,尽管他们并不总是正确的直接来源的发展,他们可以扮演至关重要,上下文相关的作用,连接员工他们需要的培训和发展。
下载“如何构建连接器经理?”to learn how managers can personalize their approach based on employees' individual needs and preferences.
