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发现自己

ceo们描述他们的努力收集过滤从整个组织的观点。

坚持坦诚

ceo们讨论他们如何培养坦诚和开放的关系寻求反馈的挑战。

通过加速决策值

ceo强调的重要性,明确企业价值观来引导他们的决策。

过度投入于解释为什么

ceo们分享他们的方法来沟通他们的决定背后的基本原理。

扩大你的影响

ceo共享各种结果和潜在影响的人才战略决策时,他们考虑。

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