随着组织准备下一阶段的COVID-19规划、重返工作岗位,每个组织都必须回答三个关键问题:何时返回,返回返回经验会是什么样子。
对于每个问题,Gartner已经确定了一些决策应遵循的原则,加上关键对话首席人力资源官(CHROs)应该提倡全体员工的健康和安全。
随着组织准备下一阶段的COVID-19规划、重返工作岗位,每个组织都必须回答三个关键问题:何时返回,返回返回经验会是什么样子。
对于每个问题,Gartner已经确定了一些决策应遵循的原则,加上关键对话首席人力资源官(CHROs)应该提倡全体员工的健康和安全。
战术指导改善员工绩效在业务中断。
在危机情况下,人力资源工作人员也不能免于破坏。我们详细的人力资源领导人应该采取的行动来支持他们的人力资源功能通过一个危机。
5变化总回报领导人正在支持人员。
我们的COVID-19虚拟会议行动计划将帮助您有效地管理组织的响应。注册一个即将到来的会话或访问一个随需应变的讨论如下。