成功的组织变革管理:现实和愿望吗?
改变是新的常数。今天典型的组织进行了五大firmwide变化在过去的三年里,近75%期望繁殖的主要类型变更计划,他们将在未来三年内进行。然而一半的变更计划失败,只有34%是一个明显的成功。
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组织变革管理
实现复杂的组织变更管理计划
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开放源代码变更管理策略
现代组织扁平组织结构和复杂的汇报体系可以大大提高的可能性成功采用开源改变管理策略。这种方法可以帮助你增加成功的概率变化22%,减少三分之一的实现时间,减少时间改变了每个员工每周12小时。
你的员工能够应对不断变化的业务需求吗?
Arj Bagga、导演、咨询
组织变革管理的见解可以使用
将开源策略纳入组织变革管理方法可以帮助你提高员工敬业度,可自由支配的努力,意图保持和生产力。一个开源的方法也可以帮助你减少实现时间三分之一和更低的电阻变化的数量在你的组织中。
有助于推动数字业务转型
与数字超过90%的企业领导人的首要任务和组织准备花费1.7万亿美元在2019年的数字转换,人力资源领导人必须准备发挥正确的作用,支持这一转变。
提高并购成功
Gartner研究72年并购和识别的关键因素,区分从其他成功的并购活动。了解更多关于如何在合并或收购成功的改变。
让员工执行更改
Gartner调查了超过6500名员工和100名全球CHROs,和发现最好的组织依靠员工,不是主管,领导根本性变革。发现如何走向更具包容性策略通过三个重要转变。
关于成为Gartner客户的问题吗?
Gartner组织变更管理案例研究
Gartner帮助管理变化如何?
人才和组织发展的副总裁Dondi迪克斯,美国奶农,讨论她如何与Gartner导航组织变更后多个并购后三倍大小。
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