绝大多数人力资源领导人正在努力解决他们的绩效管理策略。虽然公司解决贫穷的性能结果通过重塑他们的绩效管理过程中,他们经常感到失望。这使得员工和管理者认为绩效管理和员工绩效谈话官僚,昂贵的和较低的价值。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
绩效管理策略
改变你的绩效管理策略
绩效管理策略的见解
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
构建一个灵活的和持续的绩效管理策略
最好的公司从一个严格的绩效管理制度向更加灵活的方法,强化了重要的行为,每天和个人与组织目标一致。有效的绩效管理包括超越绩效考核,提供有意义的、实时反馈。这将确保员工有明确的预期,可以达到最大的性能水平。
您可以使用绩效管理战略见解
高德纳公司绩效管理的见解、建议数据和工具帮助人力资源优化绩效管理策略来提高员工绩效和商业价值的最大化。
理解变化,使绩效管理更有效
百分之八十一的人力资源领导人说他们修改绩效管理策略,但不确定的影响。为了更好地理解移动针什么变化,Gartner采访了近10000名高管和雇员理解常见的绩效管理痛点+策略提高绩效管理的效用。
考虑将用户评级绩效管理
Gartner在这篇文章中,探讨了影响用户评分和细节一些绩效管理策略,提高性能,可以补充员工敬业度和用户r
使业务驱动的性能管理
人力资源领导人应该作为咨询顾问,以确保有效的业务驱动的性能管理。使用这个向导创建一个结构化的方法来定制,与组织的战略目标和人才管理输出和一致的原则。
关于成为Gartner客户的问题吗?
Gartner如何帮助CHROs与他们的绩效管理策略
绩效管理策略的案例研究
Gartner如何帮助你改变你的绩效管理策略?
劳里罗伊,人力资源副总裁在美国铝业和全球人才管理,股票Gartner的研究和咨询服务是如何帮助她的团队将绩效管理创建一个不同的工作文化。
Gartner ReimagineHR会议
加入你的同伴CHROs和人力资源领导人领导组织讨论特定的人力资源挑战和学习高级人力资源趋势,洞察力和优先级。
Gartner的170 +人力资源专家为超过4000名人力资源领导人受信任的顾问。
了解更多关于我们的劳动力市场数据,人力资源功能标准、最佳实践和工具旨在加快速度执行和保证决策质量。