今天的经济不稳定当前环境在许多方面影响了招聘,因此,招聘领导人正努力跟上招聘人才质量。发展的技能需求的大规模转变目前正在在工作场所和劳动力市场,和传统招聘策略跟不上。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
重新设计你的招聘策略
构建未来的劳动力通过雇佣人才质量
招聘策略的见解
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
招聘领导人必须重新设计他们的策略
今天招聘人才质量要求招聘领导人改变他们的策略取代形成劳动力通过定义基于技能的需求,采购人才更广泛和创建响应就业价值主张(执行)。招聘excel函数在这看到员工的质量增加24%。
您可以使用招聘策略的见解
Gartner研究有助于招聘和人力资源领导人在这波动和调整招聘策略,以获得高质量的人才。
重新雇佣高素质人才招聘策略
高技能人才质量门,人力资源和招聘领导人需要一个新的人才收购战略。发现三种方法你必须改变雇佣高素质人才招聘策略。
推进招聘的价值不确定的时期
我们招募有经验的宏观变化的世界,挑战我们的传统的招聘方法是基于基本假设。学习如何招募领导人可以有效地塑造员工,以满足不断变化的业务需求。
确定进化和发展的技能需求
7 10董事告诉Gartner大流行已迫使他们加快数字业务计划,无论行业。在数字化学习如何加快人力资源的作用。
关于成为Gartner客户的问题吗?
Gartner会议经验
加入你的同行在Gartner会议上公布的最新见解。
Gartner的170 +人力资源专家们值得信赖的顾问和客观的资源超过4000名人力资源领导人。
了解更多关于我们的劳动力市场数据,人力资源功能标准、最佳实践和工具旨在加快速度执行和保证决策质量。