采购策略,赢得

人力资源如何茁壮成长在如今竞争激烈的劳动力市场吗

采购策略的见解

人才需求收敛在一小群关键技能,招聘团队今天必须来源日益激烈的劳动力市场。为了解决这个挑战,大多数招聘团队已经建立了一个采购策略来满足组织的招聘需求,定义一个需求驱动的采购策略。

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建立一个analytics-driven采购策略

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    适应外部劳动力市场

    劳动力市场变化后,最好的人力资源领导人制定采购策略,适应外部市场现实。组织,采取以市场为导向的采购策略实现关键角色开放5个月后减少20%相比,采用需求驱动采购方法。

    市场采购的好处:91%的前景采访的关键角色,关键角色开放五个月减少20%或更多,更少的时间浪费在前景30%最终角色不感兴趣。

    您可以使用采购战略见解

    Gartner结合大数据和统计的见解提供全球人才、位置和竞争情报组织。

    面对品牌的弱点

    前景变得更加怀疑的雇主对自己说。Gartner可以帮助你停止拨号吸引人的品牌属性,以弥补品牌的弱点并开始积极解决品牌的误解。

    扩大你的劳动力市场的机会

    64%的招聘者发现更难来源的候选人的招聘经理所需的技能。Gartner可以帮助你找到一个招聘经理所需的概要文件通过优化你的搜索条件重新定义和扩展你的劳动力市场的机会。

    教练的职业前景的决定

    尽管前景欢迎联系新的工作机会,只有五分之一愿意采取进一步行动后他们最初的谈话。Gartner能帮助您了解潜在候选人的决策过程和作为一个职业教练,而不是依靠推销给更多的人。

    关于成为Gartner客户的问题吗?

    我们有很多竞争对手,甚至从传统行业,我们不会玩。当我们看着TalentNeuron Gartner,主要是给我们这样的洞察力和智慧在劳动力市场在哪里,我们有供应,大量的数据驱动的分析我们可以做出更明智的决定。

    Ram Vadivelu

    主管、人力资源、 高通
    证明

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    海,人才情报总监分析英特尔股票TalentNeuron如何帮助英特尔确定下中心开放。通过利用TalentNeuron的数据,他能够更好地理解劳动力市场,比较各种网站选项和自信的领导人提供一个业务案例。

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