数字化带来了对拥有数字技能的人才的激烈竞争。现在,所有行业都感受到了这一点,而不仅仅是那些处于领先技术优势的行业。
人才短缺对企业有着实实在在的影响。例如,从2010年到2017年,填补关键职位的平均时间增加了30个工作日。这种放缓可能会扼杀生产率、创新和业务增长。
数字化带来了对拥有数字技能的人才的激烈竞争。现在,所有行业都感受到了这一点,而不仅仅是那些处于领先技术优势的行业。
人才短缺对企业有着实实在在的影响。例如,从2010年到2017年,填补关键职位的平均时间增加了30个工作日。这种放缓可能会扼杀生产率、创新和业务增长。
在争夺数字人才时,招聘人员会犯几个常见错误。他们宣传自己最吸引人的品牌属性,但这些属性还不够独特。他们专注于自己的推销,而不是候选人的职业目标。他们会优先考虑优先的技能和经验,而不是寻找真正需要的东西。此外,组织通常认为更高的薪酬意味着更多的优质员工,低估了其他价值驱动因素。
采用市场驱动的采购方法使组织能够有效地竞争具有数字技能的人才。招聘人员预测组织需求和人才市场,而不是简单地充当招聘服务。这种灵活的、基于证据的招聘方法可以为组织每1000个空缺节省高达180万美元。
与遵循组织定义需求的招聘人员相比,采用市场驱动采购的招聘人员每年多招聘22%的员工。
以市场为导向的方法可以帮助你克服阻碍你有效竞争关键人才的常见障碍。
数字化不仅在颠覆商业,也在颠覆人才。TalentNeuron™帮助您在不断变化的世界中制定人才战略。
我们调查了500多名高管,发现只有27%的人在整个企业范围内制定了连贯的数字化战略。数字化的定义对于制定未来的人力资源战略至关重要。
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