或打电话jsbacContact
客户可以全天候获得经过验证的管理和技术研究、专家建议、基准测试、诊断等。填写表格与代表联系并了解更多信息。
jsbacContactjsbacContact东部时间早上8点至晚上7点格林尼治标准时间上午8点至下午5点星期一至星期五
点击“”按钮,即表示您同意Gartner使用条款而且隐私政策。
利用Gartner的未来工作洞察、数据和工具来超越炒作的预测,帮助您的组织利用未来的机会。
通过开发灵活的人力资源功能,能够适应内部和外部的挑战,在当今不确定的商业环境中茁壮成长。
了解人力资源如何制定区位战略决策,并建立一个人才优先的区位战略,以支持组织。
Gartner CEO人才冠军是指那些已经实现并公开展示了对人才成果的承诺的组织的高管。我们的研究探讨了这些ceo在各自的岗位上为支持这些模范人才成果所做的工作。
了解“连接器经理”如何推动最佳结果,以及人力资源如何支持员工绩效、经理发展和最佳合适的连接合作伙伴。
创建并执行一个全面的员工体验策略,以推动员工和组织的结果。
人力资源领导者可以利用高德纳的人才战略洞察,帮助他们转变人才战略,以跟上快速变化的业务需求。
企业领导者带领他们的团队达到高绩效,同时也为其他单位和团队的绩效做出贡献和发挥作用。
为混合工作发展你的文化和领导策略。
通过数据驱动的战略劳动力规划,为未来的人才挑战做好准备。保持最新的战略劳动力规划趋势,访问最新的高德纳人力资源研究。
了解人力资源如何调整他们的整体奖励策略,以改变员工的偏好,以提高整体绩效。
通过利用内部和外部人才分析,制定更明智的劳动力计划和业务决策。
点击“继续”按钮,即表示您同意Gartner使用条款而且隐私政策。
所有字段都是必需的。