见解,指导和工具,以便更快、更明智的决定,更强的性能关键人力资源优先级
改变人力资源要及时和敏捷
建立一个可持续的和包容的劳动力。
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Gartner的人力资源是什么?
我们支持你优先考虑的如何
评估你的当前状态
基准的同行和诊断改善区域分配和优化资源。
发展你的战略计划
做出明智的决定,并获得管理层的支持和专家指导,客观研究和经验教训。
执行和推动改变
节省时间和交付可衡量的结果通过使用证明工具,模板和同行的例子。
保持领先
跟上最新的趋势和同行在做什么必须参加活动和同学之间的关系。
查看样本参与计划
每个样本Gartner参与计划显示了混合的对等关系,专家指导、工具和事件将帮助你了解行动。
包括什么
- 专家的指导
- 决策工具
- 必须参加活动
- 对等社区
Gartner 150 +人力资源专家和执行合作伙伴(前CHROs)建议人力资源领导人喜欢你每天在关键任务的优先级。你可以利用他们的专业知识通过一对一的咨询对话,研究按需客户门户和团队战略会议。
视图Gartner的专业领域与你最相关的角色:
基准,评估和指导开车更强的性能。
Gartner的会议和其他活动覆盖今天的关键问题和新兴趋势。向专家学习,获得启发思想领袖,发现技术解决方案,与同行分享想法、经验教训和最佳实践。亚博乐鱼最新官网网址
Gartner ReimagineHR会议
2023年9月11 - 12日|伦敦,英国
Gartner ReimagineHR会议
2023年10月23日——25日|奥兰多,佛罗里达
Gartner ReimagineHR会议
2023年12月4 - 5 |澳大利亚悉尼
利用你的同行的力量。连接,从我们健壮的对等社区对话和可行的建议。
的好处是什么?
直接节省成本
我们回顾你的人力资源技术与深刻的理解供应商的合同,条款和价格发现风险和节约成本。
决策速度
平均而言,组织决策需要8到9个月。我们决定时间减少30%到60%信任的见解。
预算的理由
获得融资的关键措施和工作人员通过使用基准为您的组织。
执行速度
使用定制的工具和模板的速度执行你的关键举措,提供更快的结果。
风险缓解
使用实时可见性发展的方法,从同行公司的经验教训和数据。
延长你的员工
我们的人力资源专家,加上其他专家在Gartner,可以帮助你解决你的优先级。
Gartner客户如何取得成功
- 可口可乐装瓶
- 卫星医疗
- 西班牙对外银行
- 爱尔康
- A1奥地利电信
客户端
可口可乐装瓶公司联合
食品和饮料
10000 +员工
Gianetta琼斯
人力资源副总裁
- 节省时间通过Gartner数据和见解来构建一个商业案例情况下变换各种人力资源子功能
- 创建一个全新的结构和策略对人才收购
- 提升人力资源团队的形象通过一个“人力资源路演”通过访问各种业务地点展示人力资源战略业务对齐
客户端
卫星医疗
医疗保健
2000 +员工
爱丝特雷娜帕克
人们和文化总监
- 评估当前人才收购的过程和设计路线图驾驶效率和跟踪进展
- 建立了一个出色的雇主品牌在一个利基市场吸引合适的人才
- 更好的合同条款谈判人力资源技术供应商和保存大量申请人跟踪系统投资成本
客户端
西班牙对外银行
银行
2000 +员工
恩里克·梅迪纳
战略与组织设计
- 有一个更好的理解平均流动率的行业和其他行业
- 由改进的决策从离职员工通过收集有价值的见解
- 降低风险和成本高员工流动率
客户端
爱尔康
医疗
25000 +员工
莎米拉Mairaj
全球主管助理经验
- 与顾问帮助讨论战略和把Gartner研究视角
- 使用基准比较他们的策略与其他组织的方法和理解的最佳实践
- Gartner的工具包括循序渐进的指导帮助建立员工角色和人才分析策略
客户端
A1奥地利电信
通信
7000 +员工
伊娃在一起
集团人力资源主管
- 救了很多内部资源通过Gartner支持
- 客户端省了钱通过Gartner文档和过程审核确保一个更优惠的价格
- 客户端收到支持通过谈判阶段并确认最终供应商的决策
